各校区管委，各部门、各单位：
现予以印发，《安博电子限时优惠学位授权点建设五年规划》已经安博电子限时优惠安博电子限时优惠常委会研究通过，请认真组织落实。
特此通知
安博电子限时优惠
2019年9月12日
安博电子限时优惠学位授权点建设五年规划
提升安博电子限时优惠核心竞争力，优化学位授权点布局，实现学位与安博电子限时优惠内涵式发展，为进一步加强学位授权点建设。特制定本规划。其实
一、学位授权点现状
安博电子限时优惠安博电子限时优惠始于1979年，是国务院学位委员会批准的首批具有硕士学位授予权的单位。历经40年的发展，硕士学位授权一级学科27个，安博电子限时优惠现已拥有博士学位授权一级学科10个，硕士学位授权二级学科5个（涉及工商管理与交通运输工程2个硕士学位授权一级学科），截至2019年9月，硕士专业学位类别16个。
二、指导思想
以行业和区域经济社会发展需求为导向，以制度创新和资源投入为保障，以人才队伍建设为关键，以立德树人为根本，以提高质量为目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想和全国安博电子限时优惠大会精神为指导，全面落实安博电子限时优惠第三次党代会精神，构建优势突出、结构合理、协调发展的学位授权体系。为安博电子限时优惠建成工科主导、特色鲜明的高水平应用研究型大学奠定坚实学科基础。
三、基本原则
依托工科优势，根据安博电子限时优惠发展战略及地方经济社会发展需求，积极发展新兴和交叉学科。紧密围绕服务山东省新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省、三大攻坚战、军民融合、打造对外开放新高地、区域协调发展和重大基础设施建设等八大发展战略，积极谋划在现代海洋、新一代信息技术、新能源新材料、生物医药、生态环境等领域进行学位授权点布局；着力发展数学、物理学、生物、化学等通用基础学科，积极推动人文社会科学学科发展；大力加强专业学位建设力度。
（一）服务需求、统筹布局。根据安博电子限时优惠办学定位和区域、行业发展需求，以学位授权点为基本单位，对照学位授权审核申请基本条件，统筹考虑学位授权点基础、潜力、需求等因素进行学位授权点布局。
（二）突出重点、动态调整。各学位授权点凝练方向、形成优势、办出特色，对水平低、需求少、效益差的学位授权点启动退出机制。以重点突破带动学位授权点水平整体提升。实施动态管理，
（三）交叉融合、协调发展。发挥一流学科辐射带动作用和通用基础学科支撑作用，促进学位授权点之间交叉融合，培育交叉学科和新兴学科增长点。
四、规划建设目标
根据《博士硕士学位授权审核办法》（学位〔2017〕9号）规定，新增学位授权审核每3年开展一次。安博电子限时优惠计划通过今后5年的努力，使学位授权点布局得到进一步优化，博士学位授权一级学科数量达到15个左右，博士专业学位类别取得零的突破，硕士学位授权一级学科数量达到35个左右。硕士专业学位类别数量达到17个以上。
（一）重点支持审核的博士学位授权一级学科
2020年重点支持审核的学位点：法学（0301）、地质学（0709）、材料科学与工程（0805）、电气工程（0808）、化学工程与技术（0817）等。
2023年重点支持审核的学位点：马克思主义理论（0305）、力学（0801）、信息与通信工程（0810）等。
（二）重点支持审核的硕士学位授权一级学科
2020年重点支持审核的学位点：物理学（0702）、生物学（0710）、交通运输工程（0823）、船舶与海洋工程（0824）、网络空间安全（0839）、工商管理（1202）等。
2023年重点支持审核的学位点：化学（0703）、海洋科学（0707）、生物工程（0836）、公共管理（1204）等。
（三）重点支持审核的博士专业学位类别
2020年重点支持审核的专业学位类别：资源与环境（0857）、土木水利（0859）等。事实上
2023年重点支持审核的专业学位类别：机械（0855）、材料与化工（0856）等。
（四）重点支持审核的硕士专业学位类别
2023年重点支持审核的专业学位类别：国际商务（0254）、生物与医药（0860）等。
五、保障措施
（一）强化组织领导，统筹协调推进
是学位授权点建设第一责任人，负责学位点建设的总体统筹、顶层设计和资源整合协调工作。各相关安博电子限时优惠组建学位授权点建设工作组，安博电子限时优惠成立学位授权点建设工作领导小组（成员名单见附件），安博电子限时优惠院长为组长，并加强协调和沟通。相关安博电子限时优惠要成立联合工作组，学科带头人为学位授权点建设直接责任人。对于跨安博电子限时优惠建设的学位授权点，
（二）强化工作措施，确保任务落实
参照相关指标要求，各安博电子限时优惠要根据安博电子限时优惠、山东省相关文件精神和本规划，确保各项任务保质保量完成。其实制定切实可行的建设计划。安博电子限时优惠将根据各学位点建设计划，在人才队伍和科研平台建设、高水平成果培育与产出等方面给予充分支持，结合当前的短板和弱项，
（三）强化工作考评，建立激励机制
将学位授权点建设工作作为重要内容纳入中层单位绩效考核体系，实施动态考核评价，加大奖励力度；对措施不力、实施乏力、进展缓慢、成效不佳且未完成工作任务的，对措施得力、实施有力、进展良好、成效显著并完成工作任务的，加强过程管理，加大问责力度。对于因工作失误出现问题，影响整体申报工作的，将追究相关人员责任。
附件：安博电子限时优惠学位授权点建设工作领导小组成员名单
附件
安博电子限时优惠学位授权点建设工作
领导小组成员名单
组 长：罗公利 姚庆国
副组长：周东华 高建广
成 员：研究生院、教务处、科研处、发展规划处、安博电子限时优惠处、人事处、财务处、资产管理处、国际交流合作处、技术转移管理处、图书馆等部门主要负责人及各安博电子限时优惠行政主要负责人
领导小组下设办公室，办公室设在研究生院。办公室主任由研究生院院长兼任。